Em 1968, um ecologista chamado Garrett Hardin publicou um
ensaio que descrevia os perigos do pensamento individual de curto prazo sobre
recursos compartilhados:
"Imagine um pasto aberto a todos... o pastor racional conclui
que o único caminho sensato a seguir é adicionar mais um animal ao seu rebanho.
E mais outro; e mais outro... Cada homem está preso a um sistema que o obriga a
aumentar seu rebanho sem limites em um mundo limitado. A ruína é o destino para
o qual todos os homens correm, cada um buscando seu próprio interesse em uma
sociedade que acredita na liberdade dos bens comuns. A liberdade em bens comuns
traz ruína para todos".
A chamada Tragédia dos Comuns é uma situação em que atores
individuais, agindo em seu próprio interesse racional, destroem um valioso
recurso compartilhado.
Desta forma, esse modelo mental de 1968 é uma lente útil
para considerar a situação moderna que enfrentamos com a IA. Nesse caso, nossos
bens comuns são a própria sociedade: o tecido social que nos mantém unidos,
nossos mercados e até mesmo nosso senso de significado, confiança e propósito.
Tudo isso está em jogo — os riscos não poderiam ser maiores.
Os 4 atores em nossos bens comuns modernos :
1. As Nações
Superpotências globais disputam supremacia de longo prazo em
um clima geopolítico em rápida mudança. Os Estados Unidos e a China são os dois
atores mais importantes aqui.
Seus objetivos: garantir que seu país seja o primeiro a
desenvolver qualquer grande tecnologia inovadora (como AGI) e que seu
adversário geopolítico não consiga acessá-la. O prêmio por fazer isso é poder e
segurança globais.
2. Os Construtores
As empresas construindo na fronteira da tecnologia.Alguns
exemplos importantes :
OpenAI
Anthropic
Google
Microsoft
Meta
Nvidia
Seus objetivos: desenvolver e implantar a tecnologia mais
transformadora o mais rápido possível (e certamente antes que seus concorrentes
o façam).O prêmio por fazer isso é domínio de mercado, lucros ilimitados,
prestígio global e legado.
3. As Empresas
As empresas usam as tecnologias recentemente desenvolvidas
para melhorar suas operações.
Neste ponto, é difícil imaginar qualquer empresa moderna que
não esteja usando ferramentas de IA em pelo menos alguma parte de seus fluxos
de trabalho. A expectativa é que a porcentagem de fluxos de trabalho com
qualidade e eficiência drasticamente aprimoradas por essas tecnologias chegue
perto de 100%. Isso pode acontecer gradualmente (principalmente no caso de
empresas mais operárias), mas acontecerá.Seus objetivos: aumentar a receita e
melhorar as margens de lucro.O prêmio por fazer isso é mais dinheiro para os
acionistas.
4. O Povo
Funcionários, contratados, criadores e freelancers usam as
tecnologias para melhorar seus fluxos de trabalho individuais.Seus objetivos:
melhorar a produtividade, a produção e os ganhos.O prêmio por fazer isso é mais
dinheiro e segurança no emprego.
Como Destruímos os Bens Comuns
"Mostre-me o incentivo e eu lhe mostrarei o
resultado." - Charlie Munger
As Nações buscam criar condições para que seus Construtores
nativos avancem o mais rápido possível. Elas estão apreensivas quanto à
implementação de quaisquer regulamentações que possam retardar o progresso de
seu país em relação ao progresso de seus principais adversários geopolíticos.
Os Construtores se movem o mais rápido possível neste clima regulatório moderno
de Velho Oeste . Eles competem entre si para lançar as atualizações mais
inovadoras, disputando a atenção do consumidor e das empresas com lançamentos
impactantes, campanhas de marketing inteligentes e orçamentos ilimitados.
A indústria de tecnologia sempre adotou o mantra
"mova-se rápido e quebre coisas", mas nunca vimos isso acontecer
quando as coisas potencialmente incluem a sociedade como um todo. As empresas
escalam a adoção das novas tecnologias de cima para baixo. Acionistas e
executivos seniores criam mandatos sobre o uso da tecnologia para aprimorar os
fluxos de trabalho, que permeiam os níveis de liderança e gerência. A
produtividade e a eficiência aumentam.
As pessoas automatizam e otimizam uma porcentagem cada vez
maior de seu trabalho e vida diária. Cada indivíduo busca uma "vantagem
secreta" sobre os outros, de modo que a adoção de baixo para cima ocorre
de forma mais silenciosa do que as imposições de cima para baixo dentro das
empresas. Aqueles que se esforçam para se manter na vanguarda das novas
tecnologias veem sua produtividade e produtividade melhorarem drasticamente,
enquanto aqueles que não o fazem correm o risco de demissões ou dificuldades
financeiras.
Quatro possíveis (e assustadoras) implicações :
As empresas estão crescendo, mas precisam de menos
funcionários para impulsionar esse crescimento.
Primeiro, isso
significa menos vagas de emprego, principalmente para iniciantes. Depois,
pequenas rodadas de demissões. Depois, rodadas maiores de demissões. Os
acionistas estão entusiasmados com a expansão dos lucros, mas as taxas de
desemprego estão subindo. Podemos ver uma situação sem precedentes em que os
mercados de ações e as taxas de desemprego sobem simultaneamente, o que cria as
condições para a agitação social.
Mesmo que ingenuamente assumamos que todos os atores são
bons, os resultados podem ser terríveis. Mas, como sabemos, existem atores
ruins, e um ambiente regulatório frouxo abre caminho para graves riscos de
segurança. Basta um ator ruim, munido de uma tecnologia cada vez mais poderosa,
para mudar o mundo.
As pessoas são mais eficientes e produtivas, mas perdem a
noção de textura, significado ou propósito no trabalho. Elas, sem querer,
otimizaram a vida a partir de suas vidas.
O gênio escapa da lâmpada.Não é difícil pintar um quadro em
que criamos uma tecnologia senciente que decide que somos o maior risco para
sua sobrevivência e nos destrói. O contra-argumento é que os humanos controlam
os data centers que alimentam toda essa tecnologia, mas será que realmente
controlamos? No futuro, não é difícil imaginar esses data centers sendo
monitorados por sistemas de segurança e robôs com acesso à IA. Então, se você
tentar desconectá -los , acho que pode ser impedido.
Nossos bens comuns não podem se manter se os incentivos
atuais permanecerem.
Dario Amodei, CEO da Anthropic, uma empresa de IA cujo
modelo mais recente aumentou consideravelmente a capacidade da IA , disse
recentemente o seguinte:
"Nós, como produtores dessa tecnologia, temos o dever e
a obrigação de ser honestos sobre o que está por vir... O câncer está curado, a
economia cresce 10% ao ano, o orçamento está equilibrado — e 20% das pessoas
não têm emprego ... Vocês deveriam se preocupar com o rumo que a tecnologia que
estamos construindo está tomando."
Precisamos de um nome para essa ironia sombria e
humorística, quando as pessoas que constroem a tecnologia também são as mesmas
que dizem "alguém realmente deveria fazer algo a respeito disso".
Os humanos são ruins em pensar a longo prazo — individual e
coletivamente. Temos dificuldade em considerar efeitos de segunda ordem.Buscamos
constantemente gratificação instantânea.
A dura verdade:
Todo mundo adora dizer que seu relacionamento é duradouro,
até que chega a hora de fazer algo duradouro. Mas pensar a longo prazo é a única
maneira de evitar a nossa moderna Tragédia dos Comuns.
Como podemos reduzir o custo do pensamento de longo prazo?
Isso significa tornar mais fácil, mais recompensador ou
menos arriscado para os atores da nossa tragédia tomarem decisões que
beneficiem o futuro de longo prazo dos nossos bens comuns, não apenas o
horizonte de curto prazo. Não se trata de deter a IA ou seu desenvolvimento.
Não se trata de como a regulamos até a paralisação. Não se trata de deter o
progresso tecnológico. Trata-se de como tornamos racional a atuação de cada
ator, tendo em mente o futuro a longo prazo dos nossos bens comuns. De como
tornamos racional trabalhar em prol de um futuro de prosperidade humana.
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